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Taller Virtual: 
Mitos, errores y aciertos al iniciar una empresa

Busca ayudar a los nuevos emprendedores a identificar los principales mitos y errores que se cometen al iniciar un negocio

Descripción del taller:

Este taller busca ayudar a los nuevos emprendedores a identificar los principales mitos y errores que se cometen al iniciar un negocio, analizando también los aciertos y prácticas exitosas que fortalecen la base de una empresa.

🕒 Duración: 3 horas efectivas ​​| 1 sesión 

 

📅 Fechas y horarios disponibles:

La oferta académica varía cada dos meses. Los horarios disponibles se actualizarán el 31 de enero del 2026 para los meses de febrero y marzo. VM Academy se reserva el derecho de modificar los horarios según la demanda y disponibilidad docente.

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  • Opción 1: Sábado 22 de noviembre de 1:00 p.m. a 4:00 p.m.

  • Opción 2: Miércoles 28 de enero de 6:00 p.m. a 9:00 p.m

  • Opción 3. Distancia, una vez impartido los horarios, puede recibir las grabaciones y el material, si presenta las evaluaciones correspondientes puede recibir su certificado, ver capítulo 8 de las políticas internas. 

Contenido del Taller:

Objetivo: 

Reconocer los mitos, errores y aciertos más comunes al iniciar una empresa, aplicando estrategias preventivas y buenas prácticas que permitan emprender con mayor claridad y sostenibilidad


Temas:

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  1. Los principales mitos del emprendimientoUna mirada crítica a las ideas populares que idealizan el mundo de los negocios y que llevan a tomar decisiones apresuradas o poco realistas antes de comenzar.

  2. Errores más comunes a la hora de emprenderIdentificación de fallos habituales que se repiten en la mayoría de emprendedores y cómo pueden evitarse con claridad, orden y planificación básica.

  3. Los siete pecados capitales del emprendedorAnálisis de actitudes y comportamientos que frustran un proyecto empresarial desde adentro: decisiones impulsivas, falta de disciplina, ego, comparación, improvisación, entre otros.

  4. Aciertos y buenas prácticas para el éxito: Recomendaciones esenciales para construir un negocio sostenible: estrategia, organización, enfoque en el cliente, trabajo inteligente y acompañamiento profesional.

  5. Casos reales aplicables: Ejemplos concretos que permiten observar cómo se toman decisiones correctas o equivocadas en la vida real, y cómo aplicar esos aprendizajes a cualquier tipo de emprendimiento.

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¿Cómo matricular?

Pasos para matricular:

  1. Llenar el formulario de matrícula, dando clic en el botón " Inscríbete aquí" 

  2. Realizar el pago correspondiente a la capacitación.

  3. Recibir por correo el informe de matrícula como confirmación del proceso.

  4. Recibir la factura electrónica, la cual incluye el acceso a la lección o lecciones correspondientes.

  5. Responder el recibido, confirmando que la información fue enviada correctamente.

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